Mi empresa no puede pagar: negociación reestructuración o concurso

Cuando la empresa no puede pagar, necesitas revisar obligaciones exigibles y previsiones reales de caja. Una expectativa de financiación no descarta por sí sola insolvencia ni sustituye las obligaciones legales que puedan existir.

Diagnóstico de pagos y viabilidad

Ordena cobros, vencimientos, costes, activos y garantías. Distingue qué actividad puede continuar y qué compromisos necesitan cambios. La liquidez actual y la rentabilidad reflejada en cuentas son perspectivas distintas.

Ejemplo hipotético: un negocio vende con margen, pero cobra tarde y tiene deuda vencida sin recursos suficientes. Es necesario analizar la situación actual, la fiabilidad de los cobros y las medidas posibles, además de la cuenta de resultados.

Negociación privada e instrumentos legales

Buscar un acuerdo de pago puede ser útil. Los mecanismos legales de negociación y reestructuración tienen presupuestos, efectos y requisitos propios. No cualquier conversación paraliza reclamaciones ni obliga a acreedores que no la aceptan.

Composición de la deuda, viabilidad y características de la empresa influyen en la vía. También se comprueba si resulta aplicable el régimen de microempresas.

Revisar concurso y decisiones del administrador

La insolvencia actual puede activar deberes y plazos. Pagos selectivos, garantías y transmisiones necesitan examen según hechos y procedimiento. Conviene estudiar las consecuencias antes de asumir nuevas obligaciones.

Para la consulta, prepara tesorería, acreedores, balances, contratos y previsiones justificadas. Señala requerimientos y operaciones recientes. El análisis permite conocer qué situación existe y qué vía puede corresponder, con atención a su documentación y calendario, sin presentar reestructuración y concurso como soluciones equivalentes para cualquier empresa.

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Explicación general con ejemplos hipotéticos. Para aplicarla a un asunto concreto hay que revisar documentos, circunstancias y requisitos aplicables.